Przejdź do treści

#6.2 Wdrożenie systemu PIM

    Migracja Element ten zasługuje na osobne omówione. Wdrożenie systemu PIM to bardzo często przede wszystkim praca z danymi. Kiedy nasze dane zostaną już przygotowane do wykorzystania w systemie PIM przychodzi moment ich migracji. Istnieje kilka scenariuszy jak i kiedy przeprowadzić ten kluczowy i newralgiczny etap. Zdjęcie 22 Wdrożenie systemu PIM: migracja danych według AI Migracja jednorazowa Przygotowane dane mogą zostać zaimplementowane na raz podczas jednej operacji. Użytkownicy przenoszą się wówczas… Czytaj dalej »#6.2 Wdrożenie systemu PIM

    #6.1 Wdrożenie systemu PIM

      Nie sposób omówić wdrożenia systemu PIM czy wymienić niezbędne kroki. Proces wdrożenia jest zbyt obszerny i zależny jest od zbyt wielu czynników, aby móc go sprawnie opisać. Wdrożenie systemu PIM nie różni się też zbytnio od wdrożeń innych systemów wspierających procesy biznesowe a wyzwania są podobne. Skupimy się zatem na etapach i elementach wdrożenia, które są bardzo newralgiczne i przy których często popełniane są błędy. Niech takie podejście będzie listą… Czytaj dalej »#6.1 Wdrożenie systemu PIM

      #5 Wybór systemu PIM

        Zbudować lub kupić Wybór systemu PIM to także decyzja czy system gotowy czy tworzony od nowa. Czy powinieneś kupić gotowe rozwiązanie komercyjne które pokryje 80% Twoich potrzeb, ale jednocześnie dostarcza o wiele więcej funkcji, które się nie przydadzą. A może lepszym rozwiązaniem będzie zbudować własne oprogramowanie, które w pełni pokryje tylko faktyczne potrzeby organizacji bez niepotrzebnych dodatków? Według badań firmy Heiler około 27% firm wykorzystujących system PIM korzysta z oprogramowania,… Czytaj dalej »#5 Wybór systemu PIM

        #4.3 Procesy PIM

          Zarządzanie lokalizacjami i tłumaczeniami Procesy PIM to także te związane z wychodzeniem na rynki zagraniczne. Często wymaga to dostosowania naszej informacji produktowej. Produkty muszą być dostosowane do specyficznych wymagań lokalnych na dwa sposoby: Tłumaczenia i lokalizacje (również procesy PIM) mogą zostać wykonane na kilka sposobów: Obsługa systemów tłumaczeń wygląda różnie w zależności od systemu PIM i firm. Organizacje, które natywnie działają w popularnym języku, np. Angielski, Niemiecki czy Hiszpański zatrudniają… Czytaj dalej »#4.3 Procesy PIM

          #4.2 Procesy PIM

            Procesy PIM: Zarządzanie klasyfikacją i atrybutami Zarządzanie klasyfikacją Procesy PIM to między innymi proces zarządzania klasyfikacją obejmuje tworzenie i edytowanie klas, hierarchii klasyfikacji oraz zarządzanie powiązaniami z atrybutami. Powiązania atrybutów z klasami nie muszą się ograniczać do relacji 1:1. W praktyce atrybuty powiązywane są z wieloma klasami. Dopuszcza się istnienie dwóch klas z dokładnie takimi samymi atrybutami. Jeśli nazwy klas są wykorzystywane (a są niemal zawsze) i jeśli z nazwy… Czytaj dalej »#4.2 Procesy PIM

            #4.1 Procesy PIM

              Zarządzanie informacją produktową to zbiór wielu procesów (które określam jako Procesy PIM) związanych pośrednio lub bezpośrednio z danymi produktowymi i czynnościami wykonywanymi w ramach tych danych. W zależności od konkretnego przedsiębiorstwa procesy te mogą się różnić od definicji, być bardziej lub mniej istotne lub nawet nie występować. Lista procesów PIM które wymieniłem pochodzi z niewielu (niestety) materiałów w tematyce PIM oraz z mojego doświadczenia. Znajomość tych procesów jest kluczowa aby… Czytaj dalej »#4.1 Procesy PIM

              #3.2 Model danych PIM – tworzenie i zarządzanie

                Łączenie elementów modelu danych PIM Jak dotąd opisywałem kilka różnych elementów struktury PIM oddzielnie. Ich moc leży jednak w łączeniu. Różne techniki łączenia poszczególnych elementów modelu danych PIM, funkcjonalności systemów PIM i zasady opisujące te działania, to wszystko to nadal model danych PIM i zarządzanie nim. Klasa w klasyfikacji może być połączona z wieloma atrybutami a te (jeśli są np. listą wyboru) potrafią mieć wiele predefiniowanych wartości. Niektóre systemy PIM… Czytaj dalej »#3.2 Model danych PIM – tworzenie i zarządzanie

                #3.1 Model danych produktowych

                  Najbardziej wymagającym zadaniem podczas wdrażania systemu PIM nie jest jego integracja z systemami czy konfiguracja. Najwięcej czasu wymaga uzupełnienie systemu użytecznymi danymi. Zanim jednak system PIM będzie mógł być uzupełniony danymi należy określić które informacje muszą się w nim znaleźć i jak powinny wyglądać. To własne definiuje model danych produktowych. Model ten jest strukturą danych, hierarchią, określeniem ich rodzaju, przeznaczenia, miary i kategorii. Modele danych nie są docelowymi danymi lecz… Czytaj dalej »#3.1 Model danych produktowych

                  #2 Korzyści wdrożenia PIM

                    Korzyści płynące z wdrożenia systemu PIM Można wymienić wiele korzyści płynących z wdrożenia PIM. Zazwyczaj są one jednak mocno teoretyczne. Wtarły się w świadomość różnych firm oferujących wdrożenia PIM i powtarzane są jak mantra. „A bo redukuje czas pracy”, „bo centralne repozytorium” czy, moim zdaniem najlepszy, „mniej zwrotów”. W praktyce jednak ciężko stworzyć obiektywne uzasadnienie biznesowe dla wdrożenia PIM. Nie jest to zadanie proste dlatego w tym wpisie znajdziesz kilka… Czytaj dalej »#2 Korzyści wdrożenia PIM

                    #1.2 Podstawy PIM

                      Kto używa systemów PIM Systemy PIM wykorzystywane są na różnych etapach procesów firmowych. Każdy etap to inni użytkownicy. Każdy z tych użytkowników może posiadać inne potrzeby. Systemy PIM w różnych zakresie wykorzystywane są przez wszystkich pracowników organizacji a nawet osoby/podmioty spoza niej. Nie trudno sobie bowiem wyobrazić, że w całym łańcuchu produkcja-dystrybucja-sprzedaż występują informacje o produktach. Jeśli występują informacje o produktach, to osoba za nie odpowiedzialna może być w pewnym… Czytaj dalej »#1.2 Podstawy PIM